Einfach verbessernd
Meine Expertise
Mein Ziel ist es, einen echten Mehrwert herbeizuführen, indem ich analytische Fähigkeiten, funktionales Fachwissen und Praxiserfahrung auf eine Art und Weise kombiniere, die dafür sorgt, dass Strategie und Finanzen verständlich und anwendbar werden.
Einfach nachhaltig
Strategy
Corporate Strategy | Market Assessment | Unternehmensbewertung | Post-Merger Integration | Potentialanalysen | Risikomanagement
Business Modeling
Ein klares Wertversprechen für Ihren nachhaltigen Erfolg. Ob Gründung, Expansion oder Transformation, ich entwickle mit Ihnen gemeinsam strategische Optionen unter Berücksichtigung Ihrer Vision, externer Faktoren sowie den Ressourcen und Fähigkeiten Ihrer Organisation.
Mergers & Acquisitions
Ich unterstütze Sie bei der Markteinschätzung und -bewertung, der Due Diligence bis hin zur Post-Merger Integration. Ich verstehe mich dabei als unabhängigen Meinungsgeber. Das Ziel: Mehr Rationalität im Entscheidungsprozess.
Business Cases
Sie haben Großes vor oder streben nach Veränderungen? Ich bewerte für Sie den Nutzen, die Kosten sowie die Risiken unter Berücksichtigung von makroökonmischen Kräften und den internen Fähigkeiten der Organisation.
Einfach transparent
Finance
Finance Strategy | Prozessdesign | Planung & Analyse | Reporting | Treasury | Liquiditätsmanagement | Managed Services
Financial Modeling & Operations
Ich baue gemeinsam mit Ihnen die Brücke zwischen Geschäfts- und Finanzstrategie indem ich das Finanzmodell und -prozesse so gestalte, dass relevante Informationen rechtzeitig und auf effiziente Weise bereitgestellt werden können.
Performance Management
Entscheidungen auf der Basis von zuverlässigen Daten zu treffen, gibt dem Unternehmen Sicherheit. Ich helfen Ihnen beim Aufbau eines Performance Management Frameworks und entwickle ein integriertes Reporting unter Berücksichtigung eines adaptiven Planungssystems. Die oberste Prämisse dabei lautet: Wir konzentrieren uns auf die relevanten Informationen.
Corporate Finance
Cash is King. Ich optimiere gemeinsam mit Ihnen das Working Capital und setzen den Fokus auf das Liquiditätsmanagement sowie auf eine Verbesserung der Kapitalbindung.
Business Transformation
Veränderte Marktbedingungen oder eine angepasste Strategie können die Organisation in unterschiedlichen Ausprägungen beeinflussen. Ich analysiere Ihre End-to-End Prozesse, Systeme, Strukturen sowie das Berichtswesen und gestalte sie entsprechend veränderter Anforderungen neu.
Einfach effizient
Digital
Systemoptimierung | Migration | Business Intelligence | IT Kostenmangement
ERP Advisory
Die Einführung einer ERP-Lösung ist eine weitreichende Entscheidung mit langfristigen Konsequenzen für die Organisation - auch finanziell. Ich helfe Ihnen bei der Auswahl des passenden Systems und begleite Sie bei der Definition der Anforderungen und Implementierung. Sie haben bereits eine ERP-System oder eine sonstige Lösung? Dann unterstützen ich Sie gerne bei der Weiterentwiklung und Optimierung.
Data Analytics
Im Zeitalter der Digitalisierung können datenbasierte Analysen und deren Erkenntnisse, einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bieten. Ich begleite Unternehmen in die digitale Zukunft mit Hilfe von strukturierten Analysen und Business Intelligence.
Operating System
Eine inhomogene Systemlandschaft ist keine Seltenheit, sondern oftmals der Standard in gewachsenen Organisationen. Financial und Operational Reporting stimmen dabei häufig nicht überein - was okay ist, solange Sie das "warum" kennen. Falls nein, schlagen ich gerne für Sie die Brücke zwischen den Systemen und Berichten, so dass die Informationen miteinander verknüpft und somit korrekt interpretiert werden können.